Interim Leadership · ab 50%

Ich sorge dafür, dass Marketing und Kommunikation stabil weiterlaufen.

Für Unternehmen, die eine Schlüsselrolle überbrücken müssen – bei Ausfall, Unfall, Kündigung oder Mutterschaftsurlaub. Ich übernehme die Führung, sichere das Tagesgeschäft und übergebe strukturiert an die Nachfolge.

Unverbindliches Gespräch vereinbaren
Für wen

Drei Situationen, in denen Interim Leadership den Unterschied macht

Ausfall, Unfall oder Kündigung

Eine Schlüsselposition wird plötzlich frei

Die Marketingleitung kündigt, fällt aus oder verunfallt – Kampagnen, Team und Tagesgeschäft brauchen sofort eine erfahrene Führung, nicht erst in drei Monaten.

Mutterschaftsurlaub

Eine geplante Abwesenheit muss überbrückt werden

Die Stelle bleibt erhalten, die Verantwortung braucht für einige Monate eine externe Vertretung, die sich schnell einarbeitet und sauber wieder übergibt.

Komplexe Projekte

Ein Projekt braucht zusätzliche Senior-Kompetenz

Transformation, Digitalisierung oder Rebranding erfordern für einige Monate eine Person, die Projektleitung und operative Umsetzung gleichzeitig abdeckt.

Leistungen

Drei Formen der Marketing-Unterstützung auf Zeit

ab 50%

Interim Marketing & Communications Leadership

  • Führung des Marketing- oder Kommunikationsteams
  • Sicherstellung des Tagesgeschäfts ohne Qualitätsverlust
  • Weiterführung laufender Projekte und Kampagnen
  • Strukturierte Übergabe an die Nachfolge
ab 40%

Projektleitung Marketing & Kommunikation

  • Transformations- und Digitalisierungsprojekte
  • Rebranding und Markenentwicklung
  • Einführung neuer Tools und Prozesse
  • Kampagnenplanung und -steuerung
ab 1 Tag/Woche · flexibel

Operative Marketing-Unterstützung

  • Kampagnenmanagement und Content
  • Social Media und Digital Marketing
  • Koordination von Agenturen und Lieferanten
  • Tagesgeschäft und laufende Projekte
Ablauf

Ein Mandat in drei Phasen

Übernahme

Einarbeitung in Team, Prozesse, Systeme und laufende Kampagnen. Übergabegespräch mit der bisherigen Leitung oder der Geschäftsleitung.

Führung

Tagesgeschäft läuft ohne Qualitätsverlust weiter. Team wird geführt, Projekte werden weitergeführt und Entscheidungen getroffen.

Übergabe

Strukturierte Dokumentation und Wissensübergabe an die Nachfolge oder das bestehende Team – nichts geht verloren.

Warum ich

20 Jahre Marketing, 12 davon in einem der grössten IT-Konzerne Europas

Ich habe Teams über mehrere Standorte geführt, ein sechsstelliges Marketingbudget verantwortet und eine Firmenfusion kommunikativ begleitet, bei einem der grössten IT-Konzerne Europas. Genau diese Erfahrung, Führung durch Wandel, unter Zeitdruck und mit klaren Ergebnissen, bringe ich in jedes Interim-Mandat ein.

✓Eidg. dipl. Marketingleiterin, Jahrgangsbeste 2025 – Prüfungsteil «Situative Fragen»
✓Erfahrung mit Firmenfusionen und Reorganisationen
✓Führung von Teams zwischen 3 und 8 Personen
Häufige Fragen

Fragen zu Interim Marketing Leadership

Was ist der Unterschied zwischen Interim Marketing Leadership und einer Projektleitung?

Interim Leadership übernimmt die volle Führung eines Marketing- oder Kommunikationsteams, meist bei Ausfall, Unfall, Kündigung oder Mutterschaftsurlaub. Die Projektleitung ist enger gefasst: zusätzliche Senior-Kompetenz für ein konkretes Projekt wie eine Transformation oder ein Rebranding, ohne die gesamte Teamführung zu übernehmen.

Wie schnell kann eine Interim Marketing Leiterin die Führung übernehmen?

Mit über 20 Jahren Marketingerfahrung ist eine schnelle Einarbeitung möglich. Der erste Schritt ist eine strukturierte Übernahme von Prozessen, Kampagnen und Teamstrukturen, damit das Tagesgeschäft ohne Qualitätsverlust weiterläuft.

In welchen Regionen ist ein Einsatz vor Ort möglich?

Vor Ort in Cham, Zug, Luzern und der Zentralschweiz, im Freiamt, in Zürich, am Zürichsee sowie in Davos Klosters.

Was passiert am Ende eines Interim-Mandats?

Jedes Mandat endet mit einer strukturierten Übergabe an die Nachfolge oder an das bestehende Team – laufende Projekte, Kampagnen und Prozesse werden sauber dokumentiert und weitergegeben.

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